성진지오텍·유영금속·안정지구사업단·나인디지트·리코금속 등

검찰 수사의 표적이 된 성진지오텍 등 수십개의 계열사들이 정준양 전 포스코그룹 회장 재임 기간에 인수·합병(M&A) 또는 설립됐다가 몇년 안 돼 매각·합병 등으로 계열에서 제외된 것으로 드러났다. 업계 안팎에선 인수 후 사라진 다수의 포스코 계열사를 두고 특혜성 거래가 아니냐는 의혹을 제기하고 있다.

재벌닷컴이 20일 조사한 결과 정준양 회장 재임 기간인 2009년 2월부터 지난해 3월까지 5년간 인수·합병(M&A) 또는 설립 후 흡수합병이나 청산·매각으로 2∼3년 안에 사라진 포스코 계열사 수는 모두 36개사로 집계됐다.

이에 따라 포스코 계열사 수는 2008년 말 35개에서 71개까지 늘었다가 2013년 말 46개로 줄어들었다.

포스코가 성진지오텍을 2010년 6월 인수하자 유영금속과 안정지구사업단도 계열사로 함께 편입됐다.

그러나 성진지오텍은 2013년 8월 포스코플랜텍에 흡수합병됐고, 울산소재 볼트와 너트 제조업체인 유영금속은 2011년 10월 경영위임관계가 해소되면서 포스코 계열에서 제외됐다. 포스코는 작년 2월 산업단지 조성개발 전문업체인 안정지구사업단도 처분했다.

유영금속과 안정지구사업단은 전정도 전 성진지오텍 회장이 실소유한 것으로 알려진 곳들이다.

포스코는 2010년 6월 광산업체인 나인디지트를 인수했다. 나인디지트는 포스코 계열에 편입됐다가 2년 6개월여 만인 2013년 1월 포스코엠텍 사업부로 흡수합병되고서 계열에서 제외됐다. 나인디지트는 포스코로 넘어갈 당시 부채비율이 500%에 육박할 정도로 부실한 기업이어서 인수를 둘러싼 잡음이 끊이지 않았다.

광산업체인 리코금속도 똑같은 절차를 밟았다. 포스코는 2011년 8월 자본잠식 상태이던 리코금속을 인수해 계열로 편입했으나 역시 2013년 1월 포스코엠텍에 흡수돼 사라졌다. 그러나 포스코엠텍은 부실한 두 업체를 흡수하면서 적자를 냈다.

포스코는 광산업체인 대명티엠에스도 2009년 9월 인수해 계열에 추가했다가 2012년 3월 포스코에이에스티와 합병시켰다.

또 설립했다가 매각이나 청산 등으로 사라진 계열사도 적지 않다.

포스코는 광산개발업체인 엠씨엠코리아를 2012년 8월 설립했으나 1년도 안 된 이듬해 3월 매각해 계열 분리시켰다.

포스코는 광산업체뿐 아니라 건설과 교육, 골프장운영업 등의 서비업까지 손을 뻗었다.

포스코는 지난 2011년 10월 골프장·스키장운영업체인 송도국제스포츠클럽(유)의 경영권을 확보했다가 2012년 12월 말 지분을 처분해 계열에서 제외했다.

교육지원서비스업체인 포엠아이컨설팅도 2009년 10월 포스코 계열로 들어갔다가 2012년 8월 흡수합병됐다.

포스코는 또 최대 인수·합병(M&A)으로 꼽힌 대우인터내셔셜을 2010년 경영권 프리미엄을 1조원 가까이 붙인 3조4천억원에 사들여 역시 고가 인수 지적을 받았다.

포스코 측은 “다수의 기업을 M&A 한 것은 적정한 가치평가를 통해 사업 다각화를 하려 한 것”이라며 “최근 일부 계열사를 정리한 것은 효율화를 위해 핵심 사업 중심으로 구조조정하는 차원에서 이뤄진 것”이라고 밝혔다.

포스코의 한 관계자는 “기업 M&A 당시 인수가격 등 가치평가는 적정한 수준에서 이뤄졌다”며 “대우인터내셔널 등 일부는 인수 후 효자가 됐다”고 밝혔다.

연합뉴스